Делай меньше – достигай больше. Система, которая работает, даже когда ты не хочешь, стр. 3

Пишите до тех пор, пока не наступит ощущение пустоты – момент, когда вы смотрите на лист и понимаете, что больше ничего не приходит в голову. У большинства людей этот процесс занимает от тридцати до шестидесяти минут и генерирует от пятидесяти до ста пятидесяти пунктов. Цифра обычно шокирует: никто не предполагает, что носит в голове такой объём незавершённых дел.

Если после первого захода вам кажется, что список полон, – подождите пять минут в тишине. Не вставайте, не берите телефон. Просто сидите. Почти всегда после этой паузы всплывает ещё десять-пятнадцать пунктов, которые прятались глубже остальных. Эти «глубинные» пункты часто оказываются самыми энергозатратными: именно они вызывали смутную тревогу, которую вы не могли идентифицировать.

Само по себе это упражнение даёт мощный эффект. Многие люди описывают ощущение после полного сброса как физическое облегчение – будто сняли рюкзак, который носили так давно, что перестали замечать его вес. Когнитивная нагрузка имеет физиологические последствия: повышенный уровень кортизола, мышечное напряжение, нарушение сна. Когда мозг получает сигнал, что информация зафиксирована в надёжном внешнем хранилище, он снижает интенсивность фоновых проверок. Эффект Зейгарник ослабевает.

Фаза вторая: сортировка по принципу четырёх контейнеров

Перед вами лежит лист со всем содержимым вашей головы. Теперь каждый пункт должен быть помещён в один из четырёх контейнеров.

Первый контейнер – «Выполнить». Сюда попадают задачи, которые требуют вашего личного действия и имеют значение для ваших целей. Это ваши рабочие активы, и мы будем работать с ними в следующих главах. Критерий попадания в этот контейнер двойной: задача требует именно вашего участия и её результат приближает вас к одной из ваших стратегических целей. Если хотя бы одно условие не выполняется – задача принадлежит другому контейнеру.

Второй контейнер – «Делегировать». Задачи, которые должны быть выполнены, но не обязательно вами. Поручения для ассистента, коллеги, подрядчика, члена семьи. Удивительно, какой процент дел из вашей головы принадлежит этому контейнеру. Многие люди тащат на себе обязательства, которые можно передать за пять минут, просто потому, что передача сама по себе кажется ещё одной задачей. Это ловушка: пять минут на делегирование экономят часы собственной работы и, что важнее, освобождают когнитивный ресурс, который вы тратите на удержание этой задачи в голове.

Третий контейнер – «Запланировать». Задачи, которые не требуют немедленного действия, но должны быть выполнены к определённому сроку. Они уходят в календарь с конкретной датой и временем. Задача без даты – это пожелание, а пожелания не выполняются. Привяжите каждый пункт третьего контейнера к конкретному слоту в вашем расписании, и мозг получит разрешение забыть о нём до наступления этого слота. Это одна из самых мощных техник снижения фоновой тревоги: когда вы знаете, что задача зафиксирована и привязана к конкретной дате, необходимость помнить о ней исчезает.

Четвёртый контейнер – «Удалить». Это самый важный и самый недооценённый контейнер. Сюда попадает всё, что вы записали и что при честном анализе не приближает вас ни к одной значимой цели. Курс, который вы купили год назад и не начали. Обещание, которое вы дали из вежливости и которое не имеет стратегического смысла. Проект, который казался перспективным шесть месяцев назад, но утратил актуальность. Идея, которая интересна, но которой вы реалистично никогда не займётесь.

Удаление – это решение, требующее мужества. Многие люди цепляются за задачи из четвёртого контейнера, потому что их удаление ощущается как признание неудачи. Неначатый курс – это символ намерения учиться. Нереализованная идея – символ креативности. Удалить их значит признать, что вы не сделали и не сделаете этого. Но именно здесь лежит точка освобождения. Каждая задача из четвёртого контейнера, которую вы отпускаете, возвращает когнитивный ресурс, заблокированный на её обслуживание. Вы становитесь легче, точнее и быстрее.

Мой опыт работы с руководителями показывает устойчивую закономерность: при первой сортировке от двадцати до сорока процентов пунктов попадают в контейнер «Удалить». Каждый раз реакция одинакова – смесь шока и облегчения. Шок от того, какой объём мусора человек носил в голове годами. Облегчение от того, что теперь можно перестать.

Фаза третья: выбор инструмента хранения

После сортировки содержимое первых трёх контейнеров должно переместиться в постоянную систему, которой вы будете пользоваться ежедневно. Выбор конкретного инструмента вторичен – вы можете использовать бумажный блокнот, цифровой планировщик, приложение для задач или таблицу. Критерий один: вы должны доверять этой системе настолько, чтобы мозг прекратил дублировать её содержимое.

Если вы записали задачу в приложение, но продолжаете прокручивать её в голове, система не заслужила вашего доверия. Причин может быть несколько: вы не заглядываете в приложение регулярно, структура записей хаотична, или вы используете пять разных мест для хранения и ни одно из них не является полным. Решение – консолидация. Одна система. Один вход. Ежедневный просмотр. Когда эти три условия соблюдены, мозг начинает отпускать контроль и передаёт функцию хранения внешнему носителю.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.