Проклятье Мидаса (СИ), стр. 38

— Но, господин Ким, допэмиссия крайне отрицательно скажется на курсе наших акций… это подорвёт доверие инвесторов…

— Инвестор — это я, — припечатал, обведя всех собравшихся тяжёлым взглядом. — И меня это не подорвёт. — И вы, если вас это смущает, можете продать свои акции компании мне прямо сейчас.

— Простите, господин Ким, — опустил глаза председатель. — Так, какой объём допэмиссии вы планируете? — постарался перевести тему он, снова поднимая на меня взгляд.

— Думаю, десяти миллионов акций будет достаточно, — потёр подбородок, прикидывая я.

— Десять миллионов⁈ — вытаращились на меня оба директора и председатель. — Но, их же сейчас и есть всего 10,1 миллиона! Вы хотите разом удвоить количество акций⁈

— Именно, — ухмыльнулся я.

— Но это же обрушит цены…

— Не обрушит, — стала ухмылка ещё более самодовольной. — Я уж об этом позабочусь. Менеджер Сим, вы же меня понимаете?

— Конечно, господин Ким, — исполнительно кивнул тот. — Брокерский отдел получит все нужные указания. Ни одна новая акция не проскочит мимо наших рук… ваших рук, господин Ким.

— Но… но… — даже начал заикаться председатель. — Это же… чистое рейдерство!

— Всё законно, председатель Ли, — продолжил самодовольно ухмыляться я. — Но, в чём-то вы правы: мне нравится ваша компания — я беру её! — и уже немного тише добавил, не столько для них, сколько для себя. — Можете сказать спасибо той гниде из эйч-ар отдела, которая меня уволила… теперь-то я за вас возьмусь серьёзно!

Глава 17

К сожалению, как я уже раньше и говорил: второй путь — это долгий путь. Ничего из вышеперечисленного быстро не делается. Сначала о ВГОСА надо объявить. Затем донести это объявление до всех инвесторов через их же брокеров. Причём, от объявления о ВГОСА до непосредственно его проведения должен пройти какой-то там минимальный, определяемый гос-регуляторами срок. Само собрание ещё требуется подготовить. Затем провести на этом собрании голосование. Пусть и с заведомо известным результатом, но провести, всё посчитать и правильно оформить. Потом подать заявку на биржу и в гос-регулятор на одобрение и регистрацию SPO, то есть вторичного размещения акций на рынке. Дождаться решения. Только потом, если решение будет положительным, приступить непосредственно «печати» нового выпуска ценных бумаг и их регистрации в соответствующих реестрах и депозитариях. Затем создать «книгу заявок» для покупателей на это объявленное SPO, собрать в неё все заявки от инвесторов и брокеров, заинтересованных в покупке (в нашем случае, этот момент будет максимально возможным образом похерен и проведён лишь формально, ведь я, как тот, кто и инициировал само событие, и являюсь его организатором, имею возможность оставить свою заявку в данной «книге» первым… заявку сразу на весь новый выпуск акций… и по той цене, которую определю сам. Чужим на этом празднике жизни не будет места). Дождаться её закрытия (тоже регламентированный регулятором срок), и только после этого всего провести непосредственно само SPO — вторичное размещение акций на рынке, став счастливым обладателем полного официального контроля над компанией.

Долго, муторно, сложно. Даже при самом благоприятном стечении обстоятельств, процесс не может занять меньше двух с половиной недель. Не то, чтобы это как-то могло повлиять на конечный результат, но факт — придётся набраться терпения. Хотя, впрочем, не впервой — в этой жизни ничто хорошее не происходит мгновенно. Всегда чего-то приходится ждать…

Кстати, во время обсуждения предстоящего ВОСА (внеочередного общего собрания акционеров), возник интересный вопрос: а где его проводить? Территориально.

То есть, понятно, что в Сеуле, но, где именно? В каком месте произойдёт встреча представителей организаций, держащих значимые пакеты акций компании? А ведь это весьма серьёзные организации! В шашлычную за углом таких людей не позовёшь: мало того, что не пойдут (хоть, мне это и не сильно важно — кворум у меня будет при любом раскладе, даже в той самой шашлычной), так ведь ещё и урон престижу — репутационные потери, то-сё… А мне ещё в этой стране работать. В стране, где статус — это всё. И, ради соблюдения условностей, этот статус показывающих, люди готовы лезть в долги и закладывать всё своё имущество.

Вопрос этот решился достаточно быстро — старший партнёр Чон предложил на выбор несколько хороших отелей, услугами которых, в похожих ситуациях уже пользовалась их фирма, и контакты ответственных лиц остались. Он пообещал позаботиться об этой части предстоящего ВОСА, юридическое сопровождение которого он так же взял на себя.

Хорошо, когда затруднения так легко разрешаются. Приятно. Однако, сам вопрос этот навёл меня на мысль, что, неплохо было бы, на будущее, завести себе свою собственную площадку, которую можно использовать для таких нужд. Да и пункт с приобретением «парадной жилплощади» таким действием тоже закрывался бы. Короче:

— Купите мне хороший отель, менеджер Сим, — уже уходя, негромко обратился к своему спутнику я, пока мы двигались к лифту в сопровождении руководства компании, не посчитавшего возможным оскорбить нас пренебрежением и не проводить до машины.

— Эм… — не сразу понял меня он. — Забронировать вам номер, господин Ким? На какой срок?

— Не номер, — с мягкой улыбкой поправил его я. — Купите мне отель! Хороший, статусный, с собственным рестораном и залами для проведения конференций. Что-нибудь в пределах миллиарда долларов. Это возможно?

— … менеджер Сим не стал изображать удивления или недоумения, он просто задумался. — Мне надо уточнить этот момент. Да и… наверное, лучше обратиться к старшему-партнёру Чону, всё-таки подобные сделки — это по их, юридической части. KB Securities занимается только инвестированием и акциями, но не покупками и управлением. Мы можем сопроводить сделку финансово, но искать и договариваться с продавцом — это, всё-таки, не к нам.

— Что ж, — кивнул я. — Спасибо за разъяснение. Старший партнёр Чон? — повернулся я к другому своему спутнику, который слышал весь предыдущий разговор, и повторять ему вопрос заново не было необходимости.

— Я попробую поискать, господин Ким, — не слишком уверенно ответил он. — Но, вы должны понимать, что такие вопросы и для нашей фирмы не являются профильными.

— Хорошо, — терпеливо кивнул я и ему тоже, хоть это вот перекидывание ответственности начинало уже напрягать, напоминая и с достаточной остротой показывая, что и Сим, и Чон — это, всё-таки, ещё не мои люди. И я не имею власти ими командовать… за пределами, очерченными их служебными обязанностями в их основных фирмах. А значит, стоит озаботиться тем, чтобы начать поиск именно своих собственных людей. Своей команды. В одиночку мир не перевернёшь, как бы силён ты не был — проверено… прошлыми воплощениями. — А найти того, для кого такие вопросы являются профильными, вы сможете? Найти и свести меня с ним для обсуждения этого вопроса? А ещё лучше, если, вообще, помочь найти и нанять мне такого человека, который сможет заниматься всем спектром моих дел. Кажется, я что-то слышал о таких помощниках…

— Вы, наверное, говорите о должности личного секретаря или личного помощника? — уточнил Чон Минджун.

— Наверное, — кивнул я ему. — Как вы уже должно быть заметили, я не очень опытен в этом. Но, уже чувствую, что дальше заниматься всем лично и самостоятельно не смогу. Мне нужны будут профессионалы… на полную занятость, а не как с вами — разовые сделки и временные договорённости.

— Я поспрашиваю среди своих знакомых, господин Ким, — чуть поклонился Чон. — На какие условия сможет рассчитывать кандидат на эту должность? Что я могу обещать?

— А, сколько это может стоить? На каких условиях, обычно, работают подобные люди? — уточнил я, задумавшись над вопросом.

— Сложно сказать, господин Ким, — уклонился от прямого ответа Чон. — Личные помощники и личные секретари, обычно, не раскрывают подробностей своей работы, как и своих окладов — конфиденциальность и сохранение коммерческой тайны являются одними из основных условий для них.