Верьте в нас! Как Юрген Клопп вернул «Ливерпуль» на вершину, стр. 8

«Ливерпуль» действительно на этом не остановится и станет первой в истории британской командой, которая одновременно станет победителем Лиги Европы, Кубка английской лиги, клубного чемпионата мира и Суперкубка Европы.

Они и правда выбили сайкл.

Глава 3

Меняя психологию

Позади Юргена Клоппа — окно, за которым виднеются живописные заросли, ползущие вверх по хребту Штайнернес Меер, и синеет потрясающей красоты озеро. Но причина хорошего настроения Клоппа не в окружающих красотах. Юрген доволен, что его игроки искренне поверили в себя и разобщенная кучка футболистов, которых он встретил, когда пришел в клуб, стала командой.

«Ливерпуль» проводит предсезонные сборы, любуясь идиллическими австрийскими пейзажами, а Клопп, начинающий свой пятый полноценный сезон у руля команды, вспоминает первые дни в Мерсисайде, когда в команду не верил почти никто, даже сами игроки.

«Стоило приехать в Англию, как меня принялись спрашивать прямо в лоб: “Кого будете подписывать? А кого еще купите?” Просто все считали, что с имеющимися игроками ничего не достичь, — говорит Клопп. — Но я подписал контракт, потому что был уверен: это хорошая команда. Не идеальная, конечно, но действительно хорошая, талантливая, с характером. Ей нужно только задать правильное направление. Приехав сюда, я сразу же понял, что команда не устраивает всех. Даже саму команду. Это огромная проблема, так что нужно было перезагрузиться, нужно было время, чтобы убедить парней в собственных силах. К счастью, мне дали такую возможность — и посмотрите, что получилось: мы чемпионы Англии, Европы и всего мира».

Клопп — тренер, который разрабатывает долгосрочную стратегию развития клуба. Чтобы «разбудить» «Ливерпуль» в 2015 году, как раз и нужен был такой рулевой — с четким планом решения проблем и пониманием, как изменить психологию.

На момент прихода Клоппа в клуб со времен последнего чемпионства «красных» в АПЛ прошло уже 25 лет, а со дня «стамбульского чуда» (5-й победы в Лиге чемпионов, на сей раз под руководством Рафаэля Бенитеса) — 10. В 2006 году «Ливерпуль» завоевал Кубок Англии, а еще раньше, в 2001-м, вместе с Жераром Улье — Кубок Англии, Кубок английской лиги, Кубок УЕФА и Суперкубок УЕФА. Француз добрался до еще одного Кубка лиги в 2003-м, и в 2012-м Кенни Далглиш повторил этот успех.

Девяностые прошли совсем безрадостно: «Ливерпуль» смог выиграть только один Кубок Англии (1992) и один Кубок английской лиги (1995). За 25 лет до прихода Клоппа команда четыре раза останавливалась в шаге от титула, а затем неминуемо следовал провал. Разочарование было особенно сильным оттого, что победа была так близка. Время шло, груз ожиданий стал невыносим. Славная история «Ливерпуля» превратилась в аркан, который душил настоящее. Вырваться из него, казалось, невозможно.

Еще до приезда в Англию Клопп анализировал некоторые матчи и, наблюдая за поведением футболистов и болельщиков, понял, что давление — ключевая проблема. Команда слишком легко сдавалась, игроки не верили в свои силы, а фанаты вконец отчаялись. Именно поэтому в своем первом интервью для официального канала футбольного клуба «Ливерпуль» LFCTV Клопп отмечал: «Нам нужно не только самим поверить в себя, но и почувствовать веру болельщиков. Важно, чтобы изменения начались сразу и игроки поняли, что они способны соответствовать ожиданиям».

Приехав в Мелвуд, немец обнаружил, что психологическое состояние команды даже хуже, чем он предполагал. «Футболисты наверняка постоянно слышали, что они недостойны играть в “Ливерпуле”, что я сразу избавлюсь от них, — вспоминает Клопп. — Неуверенных в себе парней было очень много. Мне кажется, в футболе — особенно в английском — все привыкли к тому, что тренер первым делом выгоняет как можно больше людей из клуба, чтобы спасти собственную шкуру. Я понял, что не только игроки думали, что я так поступлю, но и все сотрудники клуба. Приехав на базу, я заходил к ним в кабинеты, знакомился и видел: они не верят, что я хочу работать с ними вместе, они думают — я ищу, кого бы уволить первым, чтобы дела сразу пошли на лад. Мне и в голову не приходило от кого-то избавляться. Поэтому понадобилось время, чтобы у нас сложились доверительные отношения. По-моему, в большинстве отделов так и остались те же люди, которые работали здесь, когда я только пришел в клуб.

Мне это нравится, ведь не все решает компетентность. Дело совсем в другом. Нужно найти свой путь, поверить в него, работать для достижения цели — всем вместе. Поэтому так важно создать доверительную атмосферу в Мелвуде и хорошие отношения с болельщиками. У “Энфилда” невероятно мощная энергетика. Она должна заряжать, давать нам силы. До моего назначения настроение в клубе было довольно унылым. Когда я приехал, оно немного улучшилось, как всегда бывает, если в команде появляется кто-то новый. Но стоило ребятам выйти на поле и дать пару неточных пасов, как весь негатив вернулся. С этим нужно было что-то делать».

Прежде чем заняться перестройкой игры, Клоппу пришлось решать проблему с психологией. Если бы в действиях игроков и сотрудников почувствовалась уверенность, фанаты сразу воспрянули бы духом. Во время своей первой пресс-конференции немец показал, что сам он в команду верит. И подчеркнул, что никогда не подписал бы контракт, если бы «видел парней и думал — боже мой… и где таких набрали?» «Да, сейчас мы не лучшая команда в мире — ну и что? — спрашивает Клопп. — Мы хотим стать лучшей командой в мире? Да! Прекрасно. И сейчас в “Ливерпуле” не все так плохо. Я видел разные игры — и хорошие, и не очень, но у любого клуба есть проблемы, это естественно. Их просто нужно решать.

Для меня важно, что у нас есть скорость, технические навыки, тактические навыки, хорошие защитники, хорошие полузащитники, хорошие нападающие, вингеры. Я здесь, потому что верю в потенциал этой команды».

Когда о назначении Клоппа было объявлено официально, большинство игроков находились в расположении своих сборных. Даже на расстоянии они ловили каждое слово нового тренера. «Нам очень понравилось его первое интервью, пресс-конференция и ответы журналистам, — вспоминает Джордан Хендерсон. — Я послушал, что говорил Клопп и как он это говорил, и поверил, что Юрген хочет работать с нами — а это так вдохновляет».

Когда все игроки вернулись в Мелвуд, Клопп устроил первое большое командное собрание. Он пригласил на него всех сотрудников тренировочной базы и попросил рассказать игрокам, чем каждый из них занимается. Потом немец озвучил свои ожидания. Он понимал, что нагружает футболистов слишком большим количеством информации — «будто наливаешь в стакан из ведра», по его выражению, — поэтому выбрал простой, но действенный метод.

На флипчарте Юрген написал вертикально слово TEAM (КОМАНДА) заглавными буквами, а потом расшифровал каждую букву, подобрав подходящую характеристику своей будущей команды.

T — TERRIBLE (УСТРАШАЮЩИЕ)

E — ENTHUSIASTIC (ВООДУШЕВЛЕННЫЕ)

A — AMBITIOUS (ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЕ)

M — MENTALLY-STRONG MACHINES (МАШИНЫ С НЕПРОБИВАЕМОЙ БРОНЕЙ)

«Помню, я написал заглавными буквами слово TEAM и объяснил, какими мы должны стать, — рассказал Клопп после трех сезонов, проведенных в клубе. — T значит terrible, устрашающие — в смысле, мы наводим страх на тех, кто играет против нас, к сожалению, слова получше я не смог придумать, да и сейчас вряд ли придумал бы… E значит enthusiastic, воодушевленные. A значит ambitious, целеустремленные. M значит mentally-strong machines, то есть с характером, крепким как броня.